wyzwanie
Przeprowadzenie kampanii informacyjno-edukacyjnej, działań Public Relations, działań Media Relations oraz Public Affairs dotyczących budowy farmy wiatrowej w gminie Dębnica Kaszubska.
Zakres współpracy obejmował komunikację i zarządzanie kryzysowe. Zarządzanie kryzysowe zostało podjęte z powodu całkowitego zatrzymania inwestycji budowy farm wiatrowych - gmina oraz dzierżawca gruntu wypowiedzieli umowę, pojawiły się również protesty społeczne.
działania
Działania podejmowane od etapu przygotowania do realizacji w Dębnicy Kaszubskiej: mocniejsze zaakcentowanie udziału w sesjach Rady Gminy, wypracowanie porozumienia na wielu szczeblach samorządu terytorialnego, wizyty wśród lokalnej społeczności, informowanie mieszkańców o planach Spółki wobec gminy i sołectw, działania edukacyjno-informacyjne dla osób obawiających się realizacji inwestycji, zbudowania akceptacji społecznej, mocne wsparcie medialne.
Biały Bór to wyłącznie obsługa medialna - przygotowywanie i dystrybucja informacji prasowych. Do szczegółowych działań agencji należało:
- Przygotowanie strategii PR i Media Relations.
- Przeprowadzenie badań socjologicznych w gminie.
- Tworzenie biura prasowego oraz własnych kanałów informacyjnych inwestycji.
- Dystrybucja informacji prasowych, kontakt z dziennikarzami.
- Pozyskiwanie publikacji medialnych.
- Opracowanie materiałów edukacyjnych na podstawie przeprowadzonych badań oraz wypracowanego, kluczowego przekazu Spółki.
- Dystrybucja materiałów edukacyjnych wśród mieszkańców.
- Monitoring publikacji i sygnałów od opinii publicznej.
- Bieżące działania z zakresu Public Relations oraz Public Affairs.
- Uczestnictwo w negocjacjach umów z dzierżawcami.
efekt
Dębnica Kaszubska - zażegnanie konfliktu z Radą Gminy i dzierżawcą, wytworzenie atmosfery wspólnego dialogu, zbudowanie akceptacji dla inwestycji w Urzędzie Gminy, poparcie lokalnej społeczności dla projektu, wznowienie inwestycji.
Biały Bór - wygenerowanie ponad 40 wzmianek w prasie regionalnej, branżowej i ogólnopolskiej.