[{"data":1,"prerenderedAt":221},["ShallowReactive",2],{"header":3,"dezinformacja-w-energetyce-nowe-dane-nowe-ryzyka":52,"footer":195},{"navigation":4,"socialMedia":26,"header":41},{"__typename":5,"items":6},"navigation_GlobalSet",[7,11,14,17,20,23],{"__typename":8,"title":9,"url":10},"links_link_BlockType","O NAS","/o-nas",{"__typename":8,"title":12,"url":13},"USŁUGI","/oferta",{"__typename":8,"title":15,"url":16},"SEKTORY","/sektory",{"__typename":8,"title":18,"url":19},"PROJEKTY","/projekty",{"__typename":8,"title":21,"url":22},"BLOG","/wiedza",{"__typename":8,"title":24,"url":25},"KONTAKT","/kontakt",{"__typename":27,"items":28},"socialMedia_GlobalSet",[29,32,35,38],{"__typename":8,"title":30,"url":31},"Facebook","https://www.facebook.com/Kava360",{"__typename":8,"title":33,"url":34},"Instagram","https://www.instagram.com/kava.360/",{"__typename":8,"title":36,"url":37},"LinkedIn","https://www.linkedin.com/company/kava-studio-kreatywne/",{"__typename":8,"title":39,"url":40},"Behance","https://www.behance.net/kava360",{"__typename":42,"image":43,"buttonText":50,"buttonLink":51},"header_GlobalSet",[44],{"__typename":45,"src":46,"alt":47,"width":48,"height":49},"images_Asset","https://api.kava360.pl/assets/images/_1920xAUTO_crop_center-center_none_ns/50702/menu.webp","Menu",1920,2078,"Napisz na priv","/napisz–na–priv",{"post":53},{"__typename":54,"id":55,"title":56,"seoTitle":56,"seoDescription":57,"subHeading":57,"postFeaturedImage":58,"postCategories":65,"postAuthors":75,"contentBlocks":88,"relatedPosts":146},"articles_default_Entry","60428","Dezinformacja w energetyce: nowe dane, nowe ryzyka","Jak budować odporność informacyjną w świecie ataków narracyjnych",[59],{"__typename":60,"url":61,"alt":62,"width":63,"height":64},"posts_Asset","https://api.kava360.pl/assets/posts/_1200xAUTO_crop_center-center_none_ns/60439/KAVA-zdjęcie-blog.webp","KAVA zdjęcie blog",1620,2025,[66,71],{"__typename":67,"id":68,"title":69,"slug":70},"postCategories_Category","1155","Public Relations","public-relations",{"__typename":67,"id":72,"title":73,"slug":74},"52884","Marketing","marketing",[76],{"__typename":77,"id":78,"title":79,"slug":80,"signature":81},"people_default_Entry","169","Szymon Pieczyński","szymon-pieczyński",[82],{"__typename":83,"url":84,"alt":85,"width":86,"height":87},"people_Asset","https://api.kava360.pl/assets/people/szymon-p_2022-12-21-115556_nkiw.svg","Szymon p",150,25,[89,94,107,110,118,121,129,132,135,143],{"__typename":90,"id":91,"blockType":92,"textContent":93},"contentBlocks_text_BlockType","60429","text","\u003Cp dir=\"ltr\">Dezinformacja w polskim sektorze energetycznym stała się jednym z głównych zagrożeń dla projektów OZE, systemów magazynowania energii (BESS) i kluczowych inwestycji infrastrukturalnych. Codziennie w sieci pojawiają się fałszywe informacje – od nieprawdziwych doniesień o wpływie farm wiatrowych na zdrowie, przez manipulacje kosztami transformacji, po przekłamania dotyczące polityki klimatycznej.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Cel jest jeden: podważyć społeczne zaufanie do zmian w polskiej energetyce. Najnowsze badania Instytutu Monitorowania Mediów, NASK i Ministerstwa Cyfryzacji pokazują skalę problemu – co piąty komunikat o sektorze energetycznym może być dezinformacją. W samym 2025 roku fałszywe narracje dotarły już do ponad 5 milionów odbiorców.\u003Cbr />\u003Cbr />\u003C/p>",{"__typename":95,"id":96,"blockType":97,"fullWidth":98,"width":99,"offset":99,"postImage":100,"imageCaption":106},"contentBlocks_image_BlockType","60436","image",false,4,[101],{"__typename":60,"url":102,"alt":103,"width":104,"height":105},"https://api.kava360.pl/assets/posts/_1200xAUTO_crop_center-center_none_ns/60437/hartono-creative-studio-HQhgbdwHmSM-unsplash.webp","Hartono creative studio H Qhgbdw Hm SM unsplash",3750,2500,null,{"__typename":90,"id":108,"blockType":92,"textContent":109},"60430","\u003Ch3>Dane, które nie pozostawiają złudzeń\u003C/h3>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Analiza IMM i PRoto z października 2025 objęła blisko 70 tysięcy publikacji o energetyce i ponad 1,19 miliarda kontaktów z treściami w latach 2022-2025. Wniosek? Co piąty komunikat o energetyce może zawierać dezinformację. Głównym kanałem pozostaje Facebook – zwłaszcza zamknięte grupy lokalne, gdzie krążą emocjonalne treści rzekomo „od zwykłych mieszkańców\". W rzeczywistości te same materiały powielają sieci powiązanych kont, często zagranicznych lub o tematyce politycznej.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Ministerstwo Cyfryzacji odnotowało rekordową liczbę cyberataków na sektor energetyczny w pierwszym półroczu 2025 roku. Fałszywe narracje dotarły do ponad 5 milionów osób. Pojawiają się też kampanie phishingowe podszywające się pod firmy energetyczne, co podważa zaufanie do całej branży.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Raport EUvsDisinfo wskazuje Polskę jako jeden z głównych celów narracji antyunijnych i kampanii przeciw Europejskiemu Zielonemu Ładowi. Zbieżność danych z trzech niezależnych źródeł dowodzi, że atak informacyjny na energetykę ma dziś charakter systemowy. Szczególnie gdy porównamy argumenty stosowane w różnych krajach – te same narracje pojawiają się na Litwie, w Polsce, Niemczech i Czechach.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">\u003Cstrong>Kluczowy wniosek:\u003C/strong> Dezinformacja w energetyce to już nie margines, ale stałe ryzyko systemowe. Wymaga zarządzania tak jak cyberbezpieczeństwo czy compliance.\u003C/p>\n\u003Ch3>Gdzie naprawdę uderza dezinformacja\u003C/h3>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Celem kampanii dezinformacyjnych nie jest tylko reputacja firm. Prawdziwym celem jest osłabienie społecznej akceptacji dla inwestycji. Z pozoru niewinne plotki – o „chorobach od wiatraków\" czy „niszczeniu krajobrazu\" – prowadzą do realnych konsekwencji: więcej odwołań, protesty, opóźnienia w decyzjach środowiskowych i planach zagospodarowania przestrzennego. Każdy miesiąc zwłoki to wyższe koszty finansowania, każdy protest to większe ryzyko zablokowania inwestycji.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Dezinformacja działa, bo operuje na emocjach: strachu, nieufności, bezsilności wobec zmian. Badania NASK pokazują, że treści emocjonalne generują nawet 70% większe zaangażowanie w sieci niż komunikaty neutralne. Dlatego rzetelne sprostowania często przegrywają z jednym dramatycznym nagłówkiem lub filmem z dronem.\u003C/p>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Kluczowy wniosek:\u003C/strong> Celem ataków nie są konkretni inwestorzy, lecz cała transformacja energetyczna. Skuteczna odpowiedź musi wykraczać poza PR – wymaga współpracy komunikacji, bezpieczeństwa i public affairs.\u003C/p>",{"__typename":95,"id":111,"blockType":97,"fullWidth":98,"width":99,"offset":99,"postImage":112,"imageCaption":106},"60440",[113],{"__typename":60,"url":114,"alt":115,"width":116,"height":117},"https://api.kava360.pl/assets/posts/_1200xAUTO_crop_center-center_none_ns/60441/george-dagerotip-o9y0dE_FXTM-unsplash.webp","George dagerotip o9y0d E FXTM unsplash",8388,5592,{"__typename":90,"id":119,"blockType":92,"textContent":120},"60432","\u003Ch2>\u003Cstrong>Od danych do działania. Jak projektować odporność informacyjną?\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Raporty IMM i PSEW wskazują na wspólny wniosek: odporność informacyjna to nowa kompetencja organizacyjna. Nie chodzi już o pojedyncze kampanie wizerunkowe, ale o stały system reagowania, który łączy różne obszary – od monitoringu po zarządzanie kryzysem. Skuteczny system komunikacji opiera się dziś na trzech filarach: monitorowaniu, reagowaniu i prewencji.\u003C/p>\n\u003Ch3>Monitoring ⭢ wykryć zanim problem urośnie\u003C/h3>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Największym wyzwaniem nie jest sama fala dezinformacji, lecz czas jej wykrycia. Raporty IMM pokazują, że wiele firm energetycznych nie monitoruje lokalnych grup na Facebooku, forów czy zamkniętych kanałów – a to właśnie tam rodzą się narracje antyinwestycyjne.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Rozwiązaniem jest monitoring narracyjny – łączący klasyczne media monitoring z analizą języka emocjonalnego, tagów i wzorców powielania treści. W praktyce dział komunikacji musi działać jak system wczesnego ostrzegania: wychwytywać sygnały i oceniać ich potencjalny zasięg.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">\u003Cstrong>Kluczowy wniosek:\u003C/strong> Najważniejszy wskaźnik to czas wykrycia zagrożenia. Im szybciej zauważysz problem, tym skuteczniej zareagujesz.\u003C/p>\n\u003Ch3>Reagowanie ⭢ jedno centrum decyzyjne zamiast rozproszonych działań\u003C/h3>\n\u003Cp dir=\"ltr\">W wielu firmach komunikacja wciąż działa w silosach: PR reaguje na komentarze, dział cyberbezpieczeństwa zabezpiecza infrastrukturę, a public affairs rozmawia z samorządem. Tymczasem dezinformacja uderza we wszystkie te obszary jednocześnie.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Coraz więcej organizacji tworzy wspólne centrum reagowania, które łączy specjalistów od komunikacji, cyberbezpieczeństwa i relacji publicznych. Takie podejście – rekomendowane też przez Ministerstwo Cyfryzacji – pozwala szybciej reagować i zachować spójność przekazu we wszystkich kanałach.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">\u003Cstrong>Kluczowy wniosek:\u003C/strong> Dezinformacja nie uderza w PR, lecz w cały projekt. Informacje ze wszystkich źródeł – z terenu, mediów, rozmów z samorządem – powinny trafiać do jednego miejsca. Odpowiedź też musi być spójna i skoordynowana.\u003C/p>\n\u003Ch3>Prewencja ⭢ komunikacja, która wyprzedza problemy\u003C/h3>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Reagowanie to za mało. Raporty PSEW i NASK jednoznacznie pokazują, że najskuteczniejsze są działania wyprzedzające – dostarczanie informacji zanim pojawi się dezinformacja. To oznacza:\u003C/p>\n\u003Cul>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">publikowanie danych technicznych i środowiskowych w przystępnej formie,\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">lokalne spotkania informacyjne jeszcze przed złożeniem wniosku o decyzję,\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">faktograficzne „fact huby\" online z aktualnymi materiałami.\u003C/p>\u003C/li>\u003C/ul>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Każda luka informacyjna prędzej czy później zostanie wypełniona przez dezinformację. Nie walczy się z nią przez sprostowania, ale przez ich uprzedzenie.\u003C/p>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Kluczowy wniosek:\u003C/strong> Najlepsze sprostowanie to takie, którego nie musisz pisać – bo informacja była dostępna wcześniej. Częsty zarzut przeciwników to prowadzenie inwestycji „za plecami mieszkańców\". Brak komunikacji wzmaga niepokój i obawy. Dlatego kluczowa jest transparentność i proaktywność.\u003C/p>",{"__typename":95,"id":122,"blockType":97,"fullWidth":98,"width":99,"offset":99,"postImage":123,"imageCaption":106},"60442",[124],{"__typename":60,"url":125,"alt":126,"width":127,"height":128},"https://api.kava360.pl/assets/posts/_1200xAUTO_crop_center-center_none_ns/60443/pexels-olly-3784295.webp","Pexels olly 3784295",7680,5120,{"__typename":90,"id":130,"blockType":92,"textContent":131},"60433","\u003Ch2>\u003Cstrong>Jak wygląda odporność w praktyce\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp dir=\"ltr\">W Kavie od kilku lat obserwujemy, jak podejście inwestorów do komunikacji zmienia się z reaktywnego w strategiczne. Coraz częściej działania komunikacyjne projektuje się równolegle z planowaniem inwestycji, a nie po pierwszych protestach. Firmy łączą monitoring emocjonalny z analizą nastrojów lokalnych, budują mapy mikroliderów opinii i przygotowują procedury reakcji – scenariusze na wypadek fali fake newsów czy incydentu cyberbezpieczeństwa.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Ten trend odpowiada na rekomendacje PSEW i Ministerstwa Cyfryzacji, które zalecają tworzenie zintegrowanych procedur reagowania. W praktyce oznacza to wdrożenie prostych, ale skutecznych mechanizmów:\u003C/p>\n\u003Cul>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">jedno źródło faktów dostępne publicznie,\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">jasno przypisane role w komunikacji kryzysowej,\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">regularne raporty o nastrojach w sieci,\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">współpraca z lokalnymi liderami opinii, OSP, szkołami, parafiami.\u003C/p>\u003C/li>\u003C/ul>\n\u003Cp dir=\"ltr\">To nie tylko poprawia akceptację społeczną, ale też zwiększa odporność całego projektu na manipulację.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">\u003Cstrong>Kluczowy wniosek:\u003C/strong> Odporność informacyjna nie jest kampanią, lecz procesem – takim samym jak zarządzanie ryzykiem operacyjnym. Kluczowe są trzy elementy: \u003C/p>\n\u003Cul>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">proces – jasna procedura reagowania łącząca komunikację z bezpieczeństwem,\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">obecność lokalna – regularne, przewidywalne punkty kontaktu z mieszkańcami i samorządem, \u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">dowody – jedno, publiczne miejsce z aktualnymi danymi o projekcie i postępach prac.\u003C/p>\u003C/li>\u003C/ul>",{"__typename":90,"id":133,"blockType":92,"textContent":134},"60434","\u003Ch2>\u003Cstrong>Od PR do governance. Nowa rola komunikacji\u003C/strong>\u003C/h2>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Gdy dezinformacja staje się narzędziem wpływu gospodarczego, komunikacja przestaje być „miękkim\" obszarem. To dziś element ładu korporacyjnego, który należy raportować i mierzyć. Firmy energetyczne wprowadzają własne KPI odporności informacyjnej: czas reakcji, poziom dostępności danych publicznych, liczba materiałów prebunkingowych. Te wskaźniki mogą być równie wymierne jak NPS czy ROI.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">Ostatecznie chodzi o to, by komunikacja nie była tylko narzędziem tłumaczenia decyzji, ale filarem bezpieczeństwa inwestycji. Żyjemy w świecie, w którym manipulacja informacyjna stała się codziennością, najcenniejszym kapitałem firmy nie jest tylko energia, którą wytwarza – ale zaufanie, które buduje.\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">\u003Cstrong>Kluczowy wniosek:\u003C/strong> W nowym paradygmacie transformacji energetycznej komunikacja to bezpieczeństwo, a bezpieczeństwo to inwestycja.\u003C/p>\n\u003Ch3>Najważniejsze wnioski\u003C/h3>\n\u003Cul>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">Dezinformacja to ryzyko projektowe, nie tylko wizerunkowe – wpływa na opóźnienia, koszty i decyzje administracyjne\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">Integracja działa – połączenie komunikacji, cyberbezpieczeństwa i public affairs staje się koniecznością; jedna kampania fake news może sparaliżować inwestycję\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">Prebunking skuteczniejszy niż debunking – fact huby i proaktywna komunikacja neutralizują plotki, zanim nabiorą zasięgu\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">Monitoruj lokalne kanały – monitoring narracyjny musi obejmować lokalne grupy i mikroinfluencerów, bo tam rodzą się pierwsze fale dezinformacji\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">Zaufanie lokalne = odporność – inwestycje akceptowane społecznie są mniej podatne na ataki informacyjne\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli dir=\"ltr\">\u003Cp dir=\"ltr\">Nowe KPI komunikacji – czas wykrycia fake newsa, liczba treści prebunkingowych, odsetek materiałów pozytywnych/neutralnych w lokalnym dyskursie\u003C/p>\u003C/li>\u003C/ul>",{"__typename":95,"id":136,"blockType":97,"fullWidth":98,"width":99,"offset":99,"postImage":137,"imageCaption":106},"60444",[138],{"__typename":60,"url":139,"alt":140,"width":141,"height":142},"https://api.kava360.pl/assets/posts/_1200xAUTO_crop_center-center_none_ns/60445/pexels-werner-pfennig-6950236.webp","Pexels werner pfennig 6950236",6720,4402,{"__typename":90,"id":144,"blockType":92,"textContent":145},"60435","\u003Ch3>Źródła i raporty branżowe (2025)\u003C/h3>\n\u003Cp>\u003C/p>\n\u003Cp dir=\"ltr\">\u003Cstrong>IMM / PRoto:\u003C/strong> \u003Ca href=\"https://www.proto.pl/raporty/co-piaty-komunikat-w-sieci-o-energetyce-moze-byc-dezinformacja-wojna-informacyjna-o-strategiczny-sektor-polskiej-gospodarki?utm_source=chatgpt.com\">„Co piąty komunikat o energetyce to dezinformacja”\u003C/a> – analiza 69,9 tys. publikacji o energetyce, 1,19 mld kontaktów z przekazem.\u003Cbr />\u003Cstrong>Ministerstwo Cyfryzacji (H1 2025):\u003C/strong> Raport o incydentach cyber w sektorze energii – rekordowy poziom ataków i ponad 5 mln odbiorców narracji dezinformacyjnych.\u003Cbr />\u003Cstrong>EUvsDisinfo (IX–X 2025):\u003C/strong> \u003Ca href=\"https://euvsdisinfo.eu/\">„Anti-Green Deal narratives in Central Europe”\u003C/a> – analiza narracji anty-OZE i anty-UE w regionie.\u003Cbr />\u003Cstrong>NASK (październik 2025):\u003C/strong> „Emocje w sieci a dezinformacja” – raport o wpływie emocji na podatność na manipulację.\u003Cbr />\u003Cstrong>PSEW (2025):\u003C/strong> Kodeks Dobrych Praktyk branży wiatrowej – rekomendacje dotyczące komunikacji społecznej i przeciwdziałania fake newsom.\u003C/p>\n\u003Cp>\u003C/p>",[147,159,170,181],{"__typename":54,"id":148,"title":149,"slug":150,"postFeaturedImage":151,"postCategories":157},"61070","Prosty język w trudnych branżach","prosty-jezyk-w-trudnych-branzach",[152],{"__typename":60,"url":153,"alt":154,"width":155,"height":156},"https://api.kava360.pl/assets/posts/_800xAUTO_crop_center-center_none_ns/61074/KAVA360-Prosty-Język_blog_okładka_2.webp","KAVA360 Prosty Język blog okładka 2",1800,2250,[158],{"__typename":67,"title":73},{"__typename":54,"id":160,"title":161,"slug":162,"postFeaturedImage":163,"postCategories":167},"61042","Dlaczego strategia komunikacji musi powstać przed pierwszą łopatą wbitą w ziemię?","dlaczego-strategia-komunikacji-musi-powstac-przed-pierwsza-lopata-wbita-w-ziemie",[164],{"__typename":60,"url":165,"alt":166,"width":155,"height":156},"https://api.kava360.pl/assets/posts/_800xAUTO_crop_center-center_none_ns/61043/KAVA360-Komunikacja_budowa_blog_1.webp","KAVA360 Komunikacja budowa blog 1",[168,169],{"__typename":67,"title":69},{"__typename":67,"title":73},{"__typename":54,"id":171,"title":172,"slug":173,"postFeaturedImage":174,"postCategories":178},"61003","Komunikacja jako element zarządzania ryzykiem","komunikacja-jako-element-zarzadzania-ryzykiem",[175],{"__typename":60,"url":176,"alt":177,"width":155,"height":156},"https://api.kava360.pl/assets/posts/_800xAUTO_crop_center-center_none_ns/61005/KAVA360-Komunikacja_blog_okładka.webp","KAVA360 Komunikacja blog okładka",[179,180],{"__typename":67,"title":69},{"__typename":67,"title":73},{"__typename":54,"id":182,"title":183,"slug":184,"postFeaturedImage":185,"postCategories":191},"59447","Społeczna akceptacja vs. internetowa manipulacja","spoleczna-akceptacja-vs-internetowa-manipulacja",[186],{"__typename":60,"url":187,"alt":188,"width":189,"height":190},"https://api.kava360.pl/assets/posts/_800xAUTO_crop_center-center_none_ns/59669/KAVA-blog_szymon_KAVA-blog_grafika.webp","KAVA blog szymon KAVA blog grafika",1400,1000,[192,193],{"__typename":67,"title":69},{"__typename":67,"title":194},"Strategia",{"footer":196,"socialMedia":208,"contact":214},{"__typename":197,"image":198,"items":204},"footer_GlobalSet",[199],{"__typename":45,"src":200,"alt":201,"width":202,"height":203},"https://api.kava360.pl/assets/images/_800xAUTO_crop_center-center_70_none_ns/54960/Miczel.webp","Miczel",499,262,[205],{"__typename":8,"title":206,"url":207},"Polityka prywatności","/polityka-prywatnosci",{"__typename":27,"items":209},[210,211,212,213],{"__typename":8,"title":30,"url":31},{"__typename":8,"title":33,"url":34},{"__typename":8,"title":36,"url":37},{"__typename":8,"title":39,"url":40},{"__typename":215,"phone":216,"email":217,"street":218,"postalCode":219,"city":220},"contact_GlobalSet","531 675 415","m.aleksandrowicz@kava360.pl","Kościuszki 43/8,","40-048","Katowice",1781268098004]