Każdy brand tworzą ludzie. Jeśli na własnej skórze nie poczują „ducha marki” – jej cech, wartości i przesłania, nie będą w stanie zaangażować się w tworzenie spójnego przekazu, ponieważ poczują zgrzyt między tym, co marka mówi, a tym, co robi.
Jak zachować spójność organizacyjną?
Skup się na kreowaniu marki nie tylko na zewnątrz, ale również wewnątrz. Twoi pracownicy są Twoimi odbiorcami – tak samo jak klienci. Aby działania marki były spójne i autentyczne, pracownicy muszą czuć wartości firmy. Sprawdź, czy komunikacja wewnętrzna Twojej firmy jest spójna z komunikacją do klientów.
Warto też przygotować kilka wskazówek dla osób tworzących komunikację skierowaną do pracowników – tak, aby działać według ustalonych wytycznych.
Spójność marki na wszystkich poziomach wprowadza efekt synergii
Twoja marka prowadzi spójne działania na każdym z 4 poziomów? Jeśli tak – świetnie! Pora na kolejny etap! 🙂
Każdy poziom spójności powinien pasować do pozostałych. Co to oznacza? Spójność wizualna, komunikacyjna, strategiczna i organizacyjna muszą iść ze sobą w parze. Gdy współpracujesz z kilkoma różnymi agencjami, na tym etapie możesz napotkać pewne trudności.
Jeśli za działania komunikacyjne, marketing treści i social media odpowiada jedna agencja, druga zajmuje się identyfikacją wizualną, a trzecia planuje i realizuje działania strategiczne, wizerunek Twojej marki może stać się nieco chaotyczny.
Jak zapanować nad spójnością, aby tożsamość marki nie ucierpiała?
Zachowanie spójności jest tym trudniejsze, im więcej osób uczestniczy w tworzeniu przekazu. Co zrobić, aby wszyscy zaangażowani w pracę dla Twojej marki mówili o niej jednym głosem? Zacznij od podstaw – czyli od brandingu.
Branding czyli najlepszy punkt wyjścia
Jaka jest Twoja marka? Jaki jest jej archetyp? Jakie są jej wartości i cechy? Co ma do zaoferowania swoim klientom? Odpowiedzi na te (i inne) pytania powinny stanowić źródło wszystkich działań Twojej firmy. Dobry branding to podstawa spójności – warto podejść więc do tego tematu profesjonalnie i dokładnie opisać swój brand. Dzięki temu każda osoba, która będzie tworzyć dla niego materiały, będzie czerpać informacje z tego samego źródła.
Brand book prawdę Ci powie
Przygotowanie rozbudowanej wersji brand booka jest niezwykle ważne – szczególnie w momencie, gdy planujesz pracować z większą liczbą agencji. Dobrze przygotowany dokument będzie stanowił podstawowe źródło wiedzy dla agencji. Przestrzegając zawartych w nim wytycznych, łatwiej będzie stworzyć spójny przekaz.
Co powinien zawierać brandbook?
Podstawowa wersja dokumentu zawiera zwykle dokładny opis identyfikacji wizualnej. Dzięki temu agencje wiedzą, jak wykorzystać ją w materiałach, które tworzą. Oprócz tego w brandbooku znajdziemy informacje m.in. o:
- logo – podstawowej i alternatywnej wersji,
- możliwościach modyfikacji znaku,
- rozmiarach i skalowaniu logo,
- kolorystyce,
- typografii.
Aby stworzyć dokument, który kompleksowo opisze cały branding, warto rozbudować brandbook o dodatkowe elementy takiej jak:
- genezę nazwy i claimu,
- zarys strategii marki,
- archetypy,
- wartości i cechy marki,
- tone of voice,
- kanały komunikacji,
- opis grupy docelowej i person.
Zanim rozpoczniesz współpracę z agencją…
Sprawdź jej portfolio! Jeśli zauważysz, że wszystkie realizacje wyglądają podobnie, powinna zapalić Ci się czerwona lampka. Może to oznaczać, że agencja ma wypracowany swój charakterystyczny styl i może nie być na tyle elastyczna, żeby dopasować go do Twojego brandbooka.
Warto też przejrzeć referencje i przeczytać opinie – mogą dać Ci obraz tego, jak w rzeczywistości przebiega współpraca w wybraną przez Ciebie agencją.
Warsztaty z agencjami
Jeśli czujesz, że agencje, z którymi współpracujesz, nie do końca realizują opisane w brandbooku założenia – zorganizuj warsztaty. Podczas spotkania możecie porównać przygotowane przez agencje materiały z wytycznymi opisanymi w dokumencie i wskazać punkty w projekcie, które nie pokrywają się z założeniami.
Jak to robimy w Kavie?
Może zabrzmi to banalnie, ale… do każdej współpracy podchodzimy indywidualnie! 😉 Naprawdę.
Zaczynamy od briefingu, podczas którego lepiej poznajemy markę naszego klienta. Następnie przygotowujemy dokument, w którym zbieramy wszystkie ustalenia dotyczące dalszej współpracy – dzięki temu klient wie np. ile poprawek do projektu może zgłosić. Na koniec każdego tygodnia klient otrzymuje od nas podsumowanie – dzięki czemu łatwiej wyłapać ewentualny brak spójności w realizowanym projekcie.
Nie generujemy pomysłów w oderwaniu od marki klienta – punktem odniesienia jest dla nas brandbook i strategia. Chyba że to te dwa elementy są przedmiotem prac – wtedy wiedzę o firmie zdobywamy podczas warsztatów strategicznych, na których omawiamy wartości i idee brandu.
Ponieważ w swojej pracy wykorzystujemy zwinne metody zarządzania projektami, możemy łatwo reagować na uwagi naszych klientów – i wprowadzać je w życie bez obaw o duże opóźnienia w realizacji.
Spójność ma znaczenie
Według raportu Lucidpress, marki, które dbają o spójność, zwiększają swoją wartość i mogą liczyć nawet na 23-procentowy wzrost przychodów w skali roku.
Budowanie brandu wokół jednej, spójnej idei pozwala łatwiej zapamiętać markę – dzięki czemu staje się ona rozpoznawalna, a to pozwala zdobyć zaufanie klientów. Warto więc dbać o spójny przekaz, aby zapewnić klientom jak najlepsze doświadczenie z marką.